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Cómo diseñar una iniciativa empresarial con Lean Startup y Modelo Canvas

Del 4 de noviembre al 11 de diciembre de 2015.

 

 

Dirigido a:

Personas ocupadas y desempleadas interesadas en aprender la metodología de diseño de modelo de negocio de una iniciativa empresarial vinculada al sector industrial o que preste servicios a la industria.

Objetivo:

- Aprender qué es un modelo de negocio y las diferentes herramientas que existen para que un emprendedor pueda diseñar su modelo de negocio.

- Aprender el modelado de negocio con el Business Model Canvas.

- Comprender que la versión inicial del modelo de negocio sólo es un conjunto de hipótesis.

- Evaluar los riesgos que contiene el mismo y las hipótesis en los que se basa.

- Diseñar una serie de experimentos para interactuar con los clientes potenciales que permitan validar esas hipótesis.

- Interpretar los resultados de los experimentos para sacar conclusiones y aprendizaje validado.

- Entender cómo analizar los resultados de los experimentos y lo que se ha aprendido para mejorar el modelo de negocio.

Contenidos:

  • Modelo 1. Modelado de negocio con Business Model Canvas
    Tema 1. Qué es un modelo de negocio.
  • Tema 2. Business Model Canvas.
  • Tema 3. Innovación en modelos de negocio.
  • Tema 4. Patrones de modelos de negocio.
      • Tema 5. Lean Startup.
        Tema 6. Lean Canvas.
      • • Módulo 2. Metodología de diseño de un modelo de negocio.
      • Tema 7. Ideación y selección.
      • Tema 8. Desarrollo de clientes.
      • Tema 9. Identificación de hipótesis y riesgos.
      • Tema 10. Diseño de experimentos.
        Tema 11. Aprender y pivotar.

Metodología:

El curso está diseñado con una metodología didáctica innovadora, que utiliza la videoconferencia como herramienta de impartición del curso. Con sesiones formativas grabadas con el profesor-tutor del curso.

Las personas que superen la evaluación recibirán un diploma acreditativo del curso.

Docente:

Lucas Cervera

  • Emprendedor especializado en internet. Estudió Empresariales en la Universidad Complutense y comencé mi carrera en Reuters Consulting como responsable de la oficina de Proyectos y Recursos para España y Portugal. Posteriormente fundó meteocube, una aplicación web para documentar procedimientos de negocio que vendimos a través de Internet a empresas de todo el mundo. Más tarde participó como co-fundador en Sonar Ventures, una aceleradora de negocios digitales. También es co-fundador y patrono de Fundación Iniciador, que ha organizado más de 800 eventos para emprendedores y se puede considerar la mayor comunidad de emprendedores de España. Docente con más de 350 horas de clase a más de 900 alumnos, mentor con más de 800 horas de tutoría a más de 500 emprendedores y conferenciante con más de 75 charlas en Innovación y Diseño de Negocios.

 

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